Si ya tienes una idea pero no sabes cómo organizarla para convertirla en un concepto o en un nuevo modelo de negocio, utiliza un “lienzo” para plasmarla.
El Business Model Canvas, o lienzo de modelo de negoco, es el punto de partida para diseñar nuevos escenarios empresariales o un nuevo modelo de negocio. Para definirlo, se proponen 9 bloques sobre los que trabajar nuestra idea. Éstos pretenden resaltar los aspectos más importantes del proyecto en relación con el mercado y con la propia empresa. Pero, ¿es una buena herramienta para trabajar con una idea o sólo funciona con empresas, ya consolidadas, que quieren desarrollar un nuevo modelo de negocio?
Javier Megias, consultor artesano y bloguero, nos acerca al concepto de “Lean Canvas”: una herramienta, propuesta por Ash Maurya, que adapta la metodología del lienzo y el Lean Startup, de Eric Ries, al desarrollo de ideas de negocio.
El Lean Canvas adapta los bloques a la definición de un modelo de negocio menos desarrollado. Lo que se busca, en este caso, es cfoncretar problemas, soluciones, mercado y flujos de ingresos y gastos, es decir, plantear las bases de nuestro modelo de negocio.
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juliopari
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